近期，在龍湖地產(chǎn)組織的2022年5月份湖北地區(qū)第三方評(píng)估中，宏林建設(shè)龍湖·昱光之城項(xiàng)目榮獲第一名。據(jù)悉，該項(xiàng)目曾榮獲龍湖地產(chǎn)“2021年突破極限獎(jiǎng)“、”2021年最佳同路人”等殊榮。

宏林建設(shè)與龍湖地產(chǎn)合作多年，在高效管理、搶抓進(jìn)度、嚴(yán)控質(zhì)量、安全文明施工等方面，屢獲業(yè)主方贊譽(yù)。曾獲“2020年龍湖集團(tuán)第一輪第三方工程質(zhì)量評(píng)估優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”、“2020年度長(zhǎng)沙地區(qū)優(yōu)秀分供方”、“2020年度項(xiàng)目特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“2021年度A級(jí)分供方”等榮譽(yù)。再次被業(yè)主方龍湖地產(chǎn)高度肯定，也證實(shí)了宏林建設(shè)強(qiáng)勁的綜合實(shí)力。

由于項(xiàng)目的特殊性以及重要性，自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目管理人員高度重視，第一時(shí)間規(guī)范執(zhí)行動(dòng)作：

項(xiàng)目建立健全安全全流程管控體系。完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)安管人員，落實(shí)全員安全責(zé)任制；嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集進(jìn)行安全文明整體策劃，做到現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃有序，材料堆放整齊，樓層工完場(chǎng)清；對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人嚴(yán)格進(jìn)行三級(jí)教育，規(guī)范進(jìn)行安全技術(shù)交底；嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理帶班周檢，定期排查隱患，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)整改；對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常；加強(qiáng)危大工程管控，嚴(yán)格落實(shí)舉牌驗(yàn)收；推行工傷全過(guò)程管控，盡力避免安全事故。

項(xiàng)目成立質(zhì)量管控小組。在確�，F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的前提下，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，嚴(yán)把技術(shù)方案關(guān)。技術(shù)方案審批后，立即組織進(jìn)行學(xué)習(xí)交底，并用方案指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，做到先方案、后施工，施工過(guò)程中采取樣板引路，使施工的每道工序得到了全面受控，同時(shí)項(xiàng)目采用BIM技術(shù)對(duì)場(chǎng)地定位、施工模擬、動(dòng)畫(huà)演示、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等擴(kuò)展應(yīng)用，組織協(xié)調(diào)工作管理效率得到提高。同時(shí)組織加大員工培訓(xùn)力度，制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃及豐富的培訓(xùn)課題。并通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)的亮點(diǎn)做法，提升了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)水平。