5月28日，宏林建設(shè)2022年度技術(shù)交流會(huì)在雅塘金茂悅項(xiàng)目部召開，這是宏林建設(shè)舉辦的第二屆技術(shù)交流會(huì)。此次會(huì)議主要圍繞：企業(yè)文化、技術(shù)配合商務(wù)創(chuàng)效攻略、技術(shù)總結(jié)與管理、技術(shù)交流與分享、參觀項(xiàng)目等環(huán)節(jié)進(jìn)行。此次會(huì)議共有來自長株潭等周邊項(xiàng)目技術(shù)線的50余人現(xiàn)場參加，線上參會(huì)人數(shù)近50人。

會(huì)上，宏林建設(shè)包洪興作主旨講話。他強(qiáng)調(diào)，宏林建設(shè)今后要拔高工程技術(shù)人員在項(xiàng)目上的定位。工程技術(shù)人員在做好施工技術(shù)和質(zhì)量管理的同時(shí)，要深入施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量和安全的技術(shù)措施。要給于技術(shù)人員應(yīng)有的地位和待遇；技術(shù)人員需理論與實(shí)踐相結(jié)合，綜合發(fā)展，做好質(zhì)量、安全、商務(wù)、工程管理等部門的服務(wù)支撐工作，更需提高自身專業(yè)水平和能力，為宏林建設(shè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。

《企業(yè)文化》強(qiáng)調(diào)了宏林的使命、愿景及核心價(jià)值觀對(duì)員工的感召力和影響力，并指出穩(wěn)定而強(qiáng)大的技術(shù)隊(duì)伍是施工企業(yè)的核心資源。

《技術(shù)配合商務(wù)創(chuàng)效攻略》通過從項(xiàng)目商務(wù)與技術(shù)現(xiàn)狀分析，提出技術(shù)人員應(yīng)懂項(xiàng)目施工前期階段、基礎(chǔ)及主體施工階段、裝飾裝修及竣工驗(yàn)收階段的系列商務(wù)知識(shí)。

《技術(shù)總結(jié)與管理》羅列了相關(guān)案例并加以原因分析，解讀了工程安全的相關(guān)規(guī)范重點(diǎn)條例和行業(yè)新規(guī)條例，梳理了分包管理相關(guān)規(guī)范和動(dòng)作。

時(shí)代在前進(jìn)，市場在變革，企業(yè)在發(fā)展。每位工程技術(shù)人員都要以高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求提升自己。熟練而高效地把控前期圖紙會(huì)審、項(xiàng)目整體策劃、安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、解決現(xiàn)場問題、管理施工合同和工程量清單等串聯(lián)環(huán)節(jié)，同時(shí)，技術(shù)人員必須與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)BIM、裝配式等行業(yè)新技術(shù)，并將其精準(zhǔn)運(yùn)用到施工管理中，提高企業(yè)整體運(yùn)營效率。

會(huì)后，參會(huì)人員前往雅塘金茂悅項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行了觀摩與交流。此次技術(shù)交流會(huì)是工程技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、獲取優(yōu)秀技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)后續(xù)技術(shù)施工的一次關(guān)鍵會(huì)議，也是宏林建設(shè)進(jìn)一步保障施工質(zhì)量、加強(qiáng)人才培養(yǎng)的一次重要會(huì)議。開拓了工程師的技術(shù)思路，使各部門之間技術(shù)得到充分的交流與分享，讓參會(huì)人員獲益匪淺，為企業(yè)保持創(chuàng)新力提供了保障。