近日，宏林建設風控體系評審會議暨南岳之行活動在衡陽圓滿落幕。集團魏小歐、包洪興、劉江、尹秀娥等領導出席了本次會議。

為建立全面風險管理和內部控制體系，有效預防管理風險，促進集團規(guī)范化管理，各中心/部門負責人以目前管理工作漏洞為切入點，結合企業(yè)發(fā)展的方向，就風險評估、紅線建立等方面提出了專業(yè)的改進建議和改進方案，會上集團領導就各中心/部門提供的改進方案進行了深入的探討。

會后，集團領導魏小歐就集團風控管理體系的改進發(fā)表了講話，他指出：“此次活動非常有意義，集團要多組織，強化管理改進，加強各中心/部門信息互通。”他強調：“各中心/部門在會后要繼續(xù)完善集團風控制度，把風險控制在前端，配套防守的預案，逐步減少現(xiàn)有的管理風險點。”