6月14日上午，宏林建設(shè)2020半年度工作交流會在衡陽市南岳區(qū)君雅洲際酒店召開，集團總經(jīng)理魏小歐、總經(jīng)理助理包洪興出席會議，各在建項目執(zhí)行總參加會議。

 會上，宏林建設(shè)總經(jīng)理助理包洪興作了《著眼大勢認清形勢  堅定信心跨越發(fā)展》主題報告。報告對上半年項目關(guān)鍵指標(biāo)、經(jīng)營數(shù)據(jù)、重點工作完成情況進行了全面分析，并做出了以下總結(jié)：
       2020年上半年，盡管受到復(fù)雜多變的外部環(huán)境及疫情影響，公司依然保持良好的發(fā)展勢頭，1-5月簽約額及完成產(chǎn)值較2019年同期分別增長30.89%、20.38%。區(qū)域拓展初見成效，市場美譽度持續(xù)提高，管理水平穩(wěn)步提升，管理團隊協(xié)作能力進一步增強。

 宏林建設(shè)總經(jīng)理魏小歐充分肯定了公司上半年取得的成績，同時結(jié)合集團發(fā)展模式對項目發(fā)展定位進行了深入剖析，要求大家在項目生產(chǎn)過程中找出問題，補齊短板，齊心協(xié)力，創(chuàng)新發(fā)展。并結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢及年度目標(biāo)任務(wù)，明確了具體的應(yīng)對思路和措施，對完成全年任務(wù)做出了具體部署。針對下半年的工作，他強調(diào)：
       第一，深入理解集團發(fā)展模式。明確企業(yè)與項目部定位，項目作為生產(chǎn)主體，集團為各項目提供服務(wù)支撐，需不斷優(yōu)化管理、與時俱進。
       第二，堅定信心謀發(fā)展。堅定全員完成年度經(jīng)營指標(biāo)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心，完善發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提升盈利能力，提升風(fēng)險管控能力，全面推動項目快速發(fā)展。
       第三，加強團隊建設(shè)。加強人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)后備力量，為企業(yè)快速發(fā)展提供人才資源。

 “最難走的路往往是上坡路，迎難而上，向著我們既定目標(biāo)加速沖刺。”在建項目執(zhí)行總表示：“全體宏林人齊心協(xié)力、克難奮進， 2020年下半年將以使命必達的決心，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)！”
       此次會議既是集團對上半年工作成果和經(jīng)驗的總結(jié)會，又是全面部署下半年工作的動員會。通過此次會議，明確了集團下半年的發(fā)展方向，進一步統(tǒng)一了思想、堅定了信心、鼓舞了士氣。相信在全體宏林人的共同努力下，集團必將取得2020年下半年工作的圓滿勝利！